Se você está cansado de trabalho
imensuráveis e busca por resultados,
fale com a gente.
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crescimento, seu parceiro.

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Um dos maiores segredos da Tract!

Entre reuniões de status, conflitos de agenda e correntes de e-mail sem fim, grande parte de seu tempo no trabalho não se concentra no trabalho em si.
Ter uma ferramenta de gestão de projetos permite que você saiba quem está fazendo o quê e para quando.


A comunicação é concentrada e proativa. Dessa maneira, você sempre saberá o status do trabalho que está sendo feito pela sua equipe.
Passe menos tempo conversando sobre o trabalho e mais tempo fazendo o que precisa ser feito.

Como a Asana ajuda as equipes a realizar mais:

  • A Asana deixou as equipes 1,45 vezes mais eficientes
  • 65% dos clientes dizem que a Asana reduziu a quantidade de e-mail e de reuniões de status com sua equipe
  • 66% dos clientes dizem que com a Asana é possível realizar mais

*Baseado em uma pesquisa de 2016 com clientes Premium da Asana
Aqui, na Tract, nós utilizamos a Asana para gerenciar todos os nossos projetos. Inclusive, somos Asana PRO. E o que isso significa?

Significa que nós somos certificados pela ferramenta, assegurando que utilizamos todos os recursos disponibilizados por ela com maestria.

Além de melhorar a produtividade da sua equipe, você pode utilizar outras ferramentas em sintonia com a Asana.

  • Criação de arquivos e ferramenta de compartilhamento: Para criar, armazenar e compartilhar arquivos e documentos com sua equipe. (Exemplos: Dropbox, Google Drive, Box)
  • Ferramenta de mensagens e de comunicação: Para se conectar e comunicar-se com as equipes. (Exemplos: Gmail, Slack)

Tenha mais resultados!

Mas não acredite apenas em nossas palavras. Recentemente, a Asana entrevistou milhares de usuários Premium para compreender melhor como a ferramenta ajuda a equipe deles a monitorar o trabalho e obter resultados.

Veja esses dados incríveis:

  • 80% dos clientes dizem que a Asana aumenta a responsabilidade em sua equipe
  • 81% dos clientes dizem que a Asana os ajuda a comunicarem-se mais facilmente sobre seus trabalhos
  • 68% dos clientes dizem que a Asana deixa as metas de sua equipe mais claras
  • 74% dos clientes dizem que a Asana ajuda sua equipe a cumprir prazos

Depois de saber disso, você acredita que uma ferramenta de gestão de projetos pode te ajudar? Caso você precise de alguma ajuda, pode contar com a gente! É só deixar um comentário, enviar um e-mail que a gente te ajuda.

O QUE FALAR?

Entre reuniões de status, conflitos de agenda e correntes de e-mail sem fim, grande parte de seu tempo no trabalho não se concentra no trabalho em si.
Ter uma ferramenta de gestão de projetos permite que você saiba quem está fazendo o quê e para quando.

  1. Para saber o que é preciso fazer primeiro.
    Por onde eu começo? Esta é uma dúvida clássica que aflige muitos de nós quase todos os dias. De repente já se passou um tempão e estamos presos no mesmo lugar. Para começar a entender quais são as suas prioridades e deixar a ansiedade de lado, você precisa saber quais são as informações triviais da sua tarefa
  2. Para selar e honrar compromissos
    O tempo é um recurso precioso e cada vez mais escasso na agenda de todos. Imagine então perder horas do seu dia, em que você poderia estar produzindo, tudo por conta de um disse-me-disse e informações desencontradas! Complicado, não é?
  3. Para controlar as atividades
    Saber quem está realizando o que e quando é fundamental para a sua gestão caminhar nos trilhos, não perder prazos e conseguir entregas efetivas. Ainda mais se você precisar:
  4. Para ter reuniões mais produtivas
    Um gerenciador de tarefas também possibilita reduzir as reuniões de acompanhamento.
  5. Para gerenciar equipes
    Como já vimos antes, o gerenciador de tarefas ajuda na distribuição de demandas, no acompanhamento de tarefas e na formalização da comunicação. Tudo isso envolve a gestão de equipes e mostra a importância do sistema neste quesito.

Passe menos tempo conversando sobre o trabalho e mais tempo fazendo o que precisa ser feito.

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Vinicius Maia

É responsável pelo Planejamento Estratégico de Marketing na Tract Co, bacharelando em Administração pela Universidade Federal Fluminense, especializado em Neuromarketing pelo Instituto Brasileiro de Neuromarketing (IBN). Minha missão é disseminar como as empresa/pessoas podem inovar em comunicação e influenciar positivamente na vida das pessoas.

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